ABN AMRO bij de Partnership Verkiezing: investeren met impact

Blog -

Partnership verkiezingen blog

Eén van onze doelen binnen de afdeling Duurzaam Bankieren is zoveel mogelijk mensen binnen de bank te betrekken bij duurzaamheid. Een duurzame transitie moet van binnenuit komen, en dat kunnen we alleen samen. De Partnership Verkiezing was daarom een unieke kans voor ons. Hoe wij bijdragen aan die transitie? Met een impactvolle business case!

Het idee? Het Impact Fonds toegankelijk maken voor onze retail klanten. Het beleggen met positieve impact op mens en milieu wordt laagdrempelig en vrolijk. Anne Stikkers Anne Stikkers Environmental & Social Risk Advisor

Samen verduurzamen

Duurzaamheid is een belangrijk thema bij ABN AMRO. Maar om een duurzamer bedrijf te worden – en iedereen daarin mee te krijgen – is best wat nodig. Zeker binnen een grote organisatie als de onze. Vanuit onze afdeling doen we dat bijvoorbeeld door het opstellen van beleid, maar dat is maar één deel van het verhaal. Voor échte verandering moet je mensen uit alle hoeken van de bank meekrijgen. De Partnership Verkiezing sluit daar perfect bij aan. Hierbij ontwikkel je namens jouw organisatie een duurzame business case en ding je mee voor de hoofdprijs. Ik dacht: dit is een mooie kans! Je ziet dat veel jonge professionals duurzame ambities hebben, maar dat ze die in hun dagelijkse werk niet kunnen realiseren. Door deel te nemen aan de verkiezing kunnen ze dat wél. Tegelijkertijd creëren ze een meerwaarde voor de bank. Ook klanten verwachten namelijk steeds meer van de bank op het gebied van mens en milieu.

Impact maken

Er was zoveel interesse dat we besloten mee te doen met twee teams. Na een gemeenschappelijke brainstorm bleek dat sommigen zich wilde richten op mensenrechten, en anderen op het thema milieu en klimaat. Onze focus was al heel snel duidelijk: we wilden iets doen tegen ontbossing. Het kappen van tropische regenwouden is een ramp voor het milieu en voor de lokale bevolkingen. Ons droombeeld was een fonds op te zetten dat investeert in duurzaam beheerde bossen. In zulke projecten blijft het bos staan, maar haal je er ook economische waarde uit. Dit kan bijvoorbeeld door gecombineerde projecten met duurzame landbouw, de verkoop van CO2-emissierechten of toerisme. We spraken met tal van partijen: investeerders, NGO’s, onderzoekers, en ook mensen binnen de bank zelf. We hoorden fantastische ideeën, maar helaas blijkt het erg moeilijk een bos financieel rendabel te maken. De risico’s van investeren in duurzaam bosbeheer zijn nu nog te hoog, en dat past niet bij ons idee de business case zo laagdrempelig mogelijk te maken.

Eureka!

Change of plans dus. Na wat wikken en wegen hadden we begin februari, tijdens de maandelijkse bijeenkomst met andere Partnership-teams, een Eureka-moment. We besloten ons te richten op een fonds dat al bestaat, en dat aan de man te brengen. De vraag was alleen: welk fonds? Onze eisen waren hoog. We wilden een fonds dat aantoonbaar bijdraagt aan duurzame ontwikkeling. Teamlid Vincent, van de afdeling Duurzaam Beleggen, kwam met het antwoord: het FMO Impact Fonds. De projecten in dit fonds vinden plaats in ontwikkelingslanden en worden niet alleen geselecteerd op winstgevendheid, maar ook op duurzaamheidscriteria. De belangrijkste twee: de hoeveelheid CO2-uitstoot die het project bespaart en de hoeveelheid banen die het creëert. Als investeerder word je op de hoogte gehouden van de prestaties van het fonds op al deze criteria: financieel, milieu en sociaal. Het Impact Fonds bestaat sinds 2016 en is een unieke samenwerking tussen de Nederlandse ontwikkelingsbank FMO en ABN AMRO. Helaas kunnen nu alleen nog vermogende klanten van de Private Bank erin beleggen. En dáár komt onze business case kijken. Wij willen het fonds ook toegankelijk maken voor onze retail klanten. Impact beleggen, zoals dat heet, wordt bovendien laagdrempelig en vrolijk.

Onze business case bestaat uit twee elementen. Het eerste is de integratie van een Impact Rekening in de Internet Bankieren-app. Deze komt wat ons betreft gewoon onder je normale rekeningen te staan en biedt de mogelijkheid om iedere maand weer te beslissen hoeveel je wilt sparen en hoeveel je wilt beleggen. Zo maken we impact beleggen even eenvoudig als mobiel bankieren. Het tweede element is een app waarin je via video’s, blogs, foto’s en andere content de impact van jouw investering duidelijk kunt volgen.

Divers en positief team

Een mooie uitdaging, waar ons team goed op is ingericht. We zijn alle vijf werkzaam op een andere afdeling binnen de bank en hebben organisatiebreed allerlei connecties en ingangen. We vullen elkaar ook mooi aan, bijvoorbeeld met inhoudelijke kennis over duurzaamheid en investeren aan de ene kant, en met creativiteit om onze ideeën vorm te geven aan de andere kant. Bovendien werkt ons enthousiasme erg aanstekelijk. Die combinatie van kwaliteiten en passie is precies wat we nodig hebben om ons idee te realiseren!

Of we daarmee de verkiezing gaan winnen, weten we niet. Maar dat is ook niet het belangrijkste, al zou het een leuke steun in de rug zijn. Veel waardevoller is het feit dat iedereen elkaar inspireert. We merken dit wanneer we met andere mensen binnen de bank over onze case praten, maar ook aan de verschillende teams van de verkiezing onderling. Natuurlijk is er altijd een gezonde competitiedrang, maar ik vind het vooral mooi om te zien dat mensen die in hun dagelijks werk niks met duurzaamheid te maken hebben, nu toch zo toegewijd zijn hun organisatie een stukje duurzamer te maken. Dat geeft ontzettend veel positieve energie!

Delen

Lees meer over

Filteren op