Vijftien jaar ontwikkeling in vijftien maanden

Blog -

970x404-Blog Sezer Yilmaz

Dit traineeship is een mooie springplank. Natuurlijk moet ik nog steeds hard werken voor mijn carrière. Maar ik doe in korte tijd veel kennis op en ik leer veel mensen kennen binnen de bank: daar ga ik veel profijt van hebben.

Ik kom er tijdens mijn traineeship achter dat ik commercieel ben aangelegd, maar dat mijn kracht bij mensen ligt. Sezer Yilmaz thumbnail Sezer Yilmaz Trainee

Extra stappen

Ik wist al op mijn zestiende dat ik bij een bank wilde werken. Na mijn HBO-studie Financial Services Management ben ik bij ABN AMRO terecht gekomen. Ik werkte bij verschillende onderdelen: Hypotheken, Risk Management, Functioneel Beheer. Dat beviel me erg goed. Zo goed dat ik na anderhalf jaar méér wilde. Ik wil in de toekomst graag leiding gaan geven aan een team en realiseerde me dat ik dan extra stappen moest zetten.

Jezelf managen

Je kunt pas anderen managen als je jezelf kunt managen. Dat is mijn motto. Daarom wil ik tijdens mijn traineeship vooral aan mijn persoonlijke ontwikkeling werken. Om goed leiding te kunnen geven moet je eerst weten waar je zelf staat in het leven, wat je eigen normen en waarden zijn, hoe jezelf met klanten wil omgaan en wat jij daarin belangrijk vindt. Het mooie van een traineeship bij ABN AMRO is dat je zelf je opdrachten kunt kiezen. Je kunt dus helemaal de kant opgaan die je zelf wilt. Niet de bank bepaalt in welke richting je je moet ontwikkelen maar jijzelf.

Mijn kracht ligt bij mensen

Ik begon ooit aan mijn studie omdat ik van wiskunde en economie houd. Dan zit je bij een bank wel goed. Ik kom er tijdens mijn traineeship steeds vaker achter dat ik commercieel ben aangelegd en gevoel voor cijfers heb, maar dat mijn echte kracht bij mensen ligt. Ik merk bijvoorbeeld dat ik goed aanvoel wat een klant wil of juist niet wil. Of hoe een ander zich voelt. Voor mij was dit absoluut een eyeopener.

Van strategie naar implementatie

Hoe ik daarachter kwam? In de allereerste periode werd ik al direct voor de leeuwen gegooid. Ik moest voor een district van bankkantoren samen met een projectleider, een strategie ontwikkelen om financieel adviseurs te stimuleren meer de diepte in te gaan tijdens klantgesprekken. Na het bedenken van de strategie, kwam de implementatie. Het uitdagende en tegelijkertijd leerzame was hoe je er voor kunt zorgen dat anderen achter jouw ideeën gaan staan. De opdracht die hierna volgde, ben ik zelf gaan zoeken door met verschillende managers in gesprek te gaan. Uiteindelijk koos ik voor een opdracht bij Private Banking waar ik me het beste kan ontwikkelen als aankomend relatiemanager.

Stoomcursus

De grootste verrassing vind ik de begeleiding. Naast een traineemanager, is er een mentor, een begeleider op de werkvloer en een externe coach. Ze geven alle vier goede feedback. Dat vind ik echt bijzonder. Mede daarom denk ik dat mijn traineeship mij enorm gaat helpen bij mijn verdere loopbaan. In korte tijd leer ik zowel mezelf als de bank goed kennen. Zonder dit traineeship van vijftien maanden had me dat anders misschien wel vijftien jaar gekost!

Delen

Lees meer over

Filteren op