Zeven van de tien ABN AMRO medewerkers passen Het Nieuwe Werken toe

Blog -

Zo’n 2,5 jaar nadat ABN AMRO startte met de geleidelijke uitrol van ‘Het Nieuwe Werken’ (HNW), past bijna driekwart van de medewerkers (71%) HNW in de praktijk toe. Ruim de helft van de medewerkers (51,5%) vindt het zelfs een essentiële voorwaarde om het werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren. Dat blijkt uit onderzoek van de bank.


Zo’n 2,5 jaar nadat ABN AMRO startte met de geleidelijke uitrol van 'Het Nieuwe Werken' (HNW), past bijna driekwart van de medewerkers (71%) HNW in de praktijk toe. Ruim de helft van de medewerkers (51,5%) vindt het zelfs een essentiële voorwaarde om het werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren. Dat blijkt uit onderzoek van de bank.

Bewustzijn over afspraken en afstemming
De verbeterde balans tussen werk en privé en de verminderde reistijd zorgen bij de medewerkers voor een vitaler gevoel. HNW blijkt niet te leiden tot problemen in de samenwerking of afstemming met andere collega’s. Christa van der Aa, die programma 'Het Nieuwe Werken' implementeerde: "Grappig genoeg geldt het tegenovergestelde. Mensen blijken elkaar juist nu beter te kunnen vinden. Doordat je niet altijd op dezelfde tijd op dezefde plek bent, is er hoog bewustzijn over afspraken. Dat zorgt ervoor dat medewerkers en leidinggevenden duidelijke afspraken maken en met elkaar naar de beste oplossingen zoeken. Samenwerken is echt het codewoord."

Lees meer over

Discussieer mee

ABN AMRO is benieuwd naar uw mening. U kunt daarom onder dit artikel reageren via Disqus. Door te reageren gaat u akkoord met de voorwaarden.

Filteren op