ABN AMRO is trotse winnaar van de Diamant Award van stichting Talent naar de Top. De bank ontvangt de Award voor haar inspanningen om meer vrouwen in topposities van de bank te krijgen. Ook doet ABN AMRO mee met een nieuwe pilot van Talent naar de Top om meer culturele diversiteit aan de top te bevorderen.
De ABN AMRO kantoren in Sittard en Heerlen verwelkomen hun cliënten sinds kort op een bijzondere manier. In beide kantoren zijn licht verstandelijk beperkte medewerkers actief, die de klanten welkom heten. Desgevraagd verzorgen zij ook iets te drinken voor de klanten. De zogenaamde ‘Warm Welkom Medewerkers’ hebben verder nog een aantal lichte kantoortaken, zoals papier van de kopieermachine bijvullen en het magazijn op orde houden.
Het ABN AMRO Social Impact Fund, de Buzinezzclub en Start Foundation gaan ruim € 1,7 miljoen investeren in de begeleiding van Eindhovense jongeren naar werk. Partijen maken daarvoor gebruik van een innovatief financieringsinstrument: een Social Impact Bond (SIB). Het is de eerste Social Impact Bond voor de gemeente Eindhoven.
Het aantal vrouwen in de top en het middenmanagement van ABN AMRO is in 2013 met ruim 2% toegenomen. "We zijn zeer tevreden over de ontwikkeling van ons diversiteitsbeleid", zegt Yelly Weidenaar, hoofd Diversity & Inclusion bij ABN AMRO. "Bij functies in de subtop is nog geen grote stijging waarneembaar. Daar verandering in brengen is absoluut prioriteit voor 2014."
Heb je altijd al willen weten waar de leden van de Raad van Bestuur zich op een dag mee bezig houden? Wat er gebeurt aan de top?
Op 1 november 2012 keerden 163 voormalig IT-medewerkers van de bank terug bij ABN AMRO. Deze medewerkers waren twee jaar daarvoor, als gevolg van de integratie van ABN AMRO en het voormalige Fortis Bank Nederland, samen met de betreffende IT-werkzaamheden geoutsourced. Hoofdzakelijk naar IBM. Deze groep maakte gebruik van de terugkeergarantie uit het toenmalige sociaal plan.
Zo’n 2,5 jaar nadat ABN AMRO startte met de geleidelijke uitrol van 'Het Nieuwe Werken' (HNW), past bijna driekwart van de medewerkers (71%) HNW in de praktijk toe. Ruim de helft van de medewerkers (51,5%) vindt het zelfs een essentiële voorwaarde om het werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren. Dat blijkt uit onderzoek van de bank.
Suzanne van Kordelaar vertelt: ABN AMRO is continu bezig de dienstverlening aan klanten te verbeteren. Ook richting de arbeidsmarkt en haar sollicitanten.
