ABN AMRO is van mening dat corporate governance codes die voldoen aan de hoge internationale normen het vertrouwen in het Nederlandse bedrijfsleven versterken en ten goede komen aan het bedrijfsklimaat in Nederland.

Gegeven de internationale omgeving waarbinnen wij actief zijn, werken de strikte Nederlandse regels voor goed ondernemingsbestuur, die aansluiten bij de internationale normen, in het voordeel van de groep. Door onze aandeelhouders en andere belanghebbenden volledig inzicht te geven in onze governancestructuur zal het vertrouwen in ons bedrijf verder toenemen.

Nederlandse Corporate Governance Code

ABN AMRO is niet beursgenoteerd en daarom niet verplicht om zich te houden aan de Nederlandse Corporate Governance Code. Toch hecht ABN AMRO groot belang aan een transparante bestuursstructuur en naleving van de Nederlandse Corporate Governance Code. Mogelijke afwijkingen daarvan worden uitgelegd in het Jaarverslag.

Code Banken

De Adviescommissie Toekomst Banken heeft op basis van een onderzoek dat in 2009 is gestart aanbevelingen gedaan ter verbetering van het functioneren van de Nederlandse banksector. Samen met de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) hebben de Nederlandse banken de aanbevelingen van de Adviescommissie omgezet in “best practices” die zijn opgenomen in de zogeheten Code Banken. Op 1 januari 2010 is de Code Banken in werking getreden met daarin principes op het gebied van corporate governance, risicobeheer, audit en bezoldiging waaraan de banken zich moeten houden. Er is een Monitoring Commissie Code Banken in het leven geroepen door de NVB die in december 2011 haar eerste integrale rapportage over de naleving van de Code Banken heeft gepubliceerd.

Als een van de banken die heeft meegewerkt aan de totstandkoming van de Code Banken hecht ABN AMRO veel waarde aan de naleving van de principes die deze code bevat. Deze vormen een belangrijke pijler van het proces om het vertrouwen in het bankwezen te herstellen. ABN AMRO spant zich in om de principes van de Code Banken te vertalen naar beleid en om dit beleid vervolgens in de praktijk te brengen. Daarbij ziet de bank erop toe dat deze principes door alle entiteiten binnen de groep worden nageleefd, met inbegrip van alle dochterondernemingen met een door DNB verleende bankvergunning. ABN AMRO hoopt hiermee te verzekeren dat de intentie van de Code Banken in alle onderdelen van de organisatie tot uitdrukking komt. Een nadere toelichting op de toepassing van de Code Banken door de bedrijfsonderdelen die onder de bankvergunning van ABN AMRO Bank N.V. vallen, is te vinden in het overzicht Toepassing Code Banken door ABN AMRO.

Gezien de uiteenlopende activiteiten, organisatie en risicokaders van de dochterondernemingen van ABN AMRO aan wie door DNB een aparte bankvergunning is verstrekt, kan het zo zijn dat de daadwerkelijke toepassing van de standaarden en het groepsbrede beleid door deze dochterondernemingen afwijkt van de manier waarop dit in andere onderdelen van de organisatie wordt gedaan. Voor meer informatie hierover, zie het verslag ABN AMRO dochterondernemingen en de Code Banken. Naleving van de Code Banken wordt door de afdeling Audit actief gecontroleerd. In het Jaarverslag van ABN AMRO wordt hiervan verslag gedaan.

Alle leden van de Raden van Bestuur van ABN AMRO en de dochterondernemingen met een door DNB verstrekte bankvergunning hebben de moreel ethische verklaring ondertekend, zoals voorgeschreven door de Code Banken, en zien er samen met de Raden van Commissarissen op toe dat de principes uit de Code geïmplementeerd en nageleefd worden. Daarnaast is de moreel ethische verklaring integraal opgenomen in de arbeidsvoorwaarden van het senior management van ABN AMRO in Nederland die daarmee de verklaring expliciet hebben onderschreven.