Innoveren doen we samen


Wij geloven in een gezamenlijke aanpak voor innovatie en verandering. Om vernieuwing te versnellen, verbindt ABN AMRO veelbelovende start- en scale-ups in de fintech – een sector die technologie gebruikt om financiële diensten te verbeteren of vernieuwen. Samen met Techstars en het wereldwijde fintech-investeringsbedrijf Motive Partners verkennen en versnellen we nieuwe oplossingen voor onze klanten en collega’s. Daarna voeren we ze in.
Techstars
Techstars is de meest actieve, vroege investeerder en bekende startup-versneller ter wereld. Ze werken samen met ruim 4.000 bedrijven in meer dan 60 landen. Samen runnen we sinds 2020 het jaarlijkse programma ‘ABN AMRO + Techstars Future of Finance’, waarmee we start-ups helpen om sneller te groeien. Dit bewezen succesvolle model heeft al duizenden bedrijven wereldwijd geholpen.
In drie maanden helpen we start-ups met:
de beste mentoren en een sterk netwerk van partners, investeerders en oud-deelnemers;
geld, en kansen om meer geld op te halen door fondsenwerving;
workshops en zorgvuldig samengestelde informatie;
momenten waarop deelnemende ondernemers van elkaar kunnen leren.
Motive Partners
Motive Partners is een belangrijke investeerder die geld steekt in bedrijven in alle ontwikkelingsfasen – van start-up tot volwassenheid. Ze beheren meer dan 6,5 miljard Amerikaanse dollar aan investeringen. ABN AMRO heeft flink geïnvesteerd in fondsen die Motive Partners beheert. We kijken samen naar nieuwe mogelijkheden in fintech. ABN AMRO werkt samen met bedrijven die passen bij onze strategische doelen en innovatieplannen.
Motive Ventures is het onderdeel voor durfkapitaal van Motive Partners. Dat betekent dat ze investeren in jonge, veelbelovende bedrijven met een goed idee, maar waar ook risico’s bij horen. Motive Ventures beheert nu het ABN AMRO Ventures-fonds (AVV).
Onze samenwerking met een leider als Motive Partners laat zien dat we vooroplopen als het gaat om fintech-innovaties. Lees over Motive Partners.
Doorpakken met ABN AMRO
Als ondernemer heb je – naast financiële – ook allerlei andere uitdagingen. Daar helpen we graag bij. Denk aan verduurzaming, en je bedrijf gewoon zo goed mogelijk runnen. Wil je weten met welke innovatieve diensten of oplossingen wij je kunnen helpen? Beantwoord dan de zeven vragen op ons platform ‘’. Dan kom je er binnen een paar minuten achter.
Succesvolle Challengers
, en zijn initiatieven van ABN AMRO die onder hun eigen naam volledig geautomatiseerde diensten aanbieden – alléén via digitale kanalen. Ze profiteren van het beste van twee werelden. Ze hebben de denkwijze van een scale-up, terwijl ze bouwen op de kennis en ervaring van ABN AMRO. Omdat ze een dochteronderneming van ABN AMRO zijn, kunnen ze ons uitgebreide professionele netwerk gebruiken.
DARE: onze innovatiemethode
Bij ABN AMRO gebruiken we onze eigen innovatiemethode: DARE. Hierin combineren we onderdelen van Lean Startup, Design Thinking en Agile met onze eigen meest succesvolle werkwijzen op het gebied van innovatie in de bankwereld. ‘DARE’ gebruikt een aanpak in fasen die innovatieteams en betrokkenen binnen de bank kunnen volgen. Die teams zoeken samen naar haalbare nieuwe verdienmodellen.‘DARE’ biedt ook praktische hulpmiddelen, zodat de teams zich in elke fase van het innovatieproces kunnen concentreren op wat belangrijk is.
DARE: de verschillende fasen
In de Explore-fase gaan we op zoek naar kansrijke innovatiegebieden en verdienmodellen.
In de Prove Problem-fase doen we grondig onderzoek naar het onderliggende probleem van de gebruiker van de dienst of service. We controleren of we als bank een oplossing kunnen bieden.
In de Prove Solution-fase zoeken we naar de oplossing, en testen die.
In de Prove they Pay-fase bewijzen we dat er genoeg betalende klanten voor ons aanbod zijn.
In de Prove it Scales-fase laten we zien dat het aanbod makkelijk kan groeien.
DARE: waarom het werkt
Innovatie is een onzeker en onvoorspelbaar proces – het verloopt niet in een rechte lijn. We weten dat mensen bij onzekerheid vaak terugvallen op bestaande werkwijzen en ‘veilig’ gedrag. Met een duidelijke innovatiemethode als DARE geven we het vertrouwen dat ‘hoe’ je innoveert juist is, ook als het ‘wat’ nog onzeker is. Een mooi voorbeeld van DARE in de praktijk is het intrapreneurprogramma van ABN AMRO. Hierin kunnen collega's uit de hele bank 18 maanden helpen innovatieve producten en diensten te ontwikkelen.
Innoveren doen we samen
Om succesvol te kunnen innoveren, is samenwerken belangrijk. Zo blijven we namelijk leren van andere bedrijven. Daarom zoeken we altijd naar partnerships en verbinding. We hebben bijvoorbeeld: