Gelijkspel voor vrouwen

Ogen openen voor onbewuste vooroordelen

Steeds meer mensen – vrouwen én mannen – onderstrepen het belang van vrouwenemancipatie. Toch gaat achter echte gelijkheid meer schuil. Een groot deel van het probleem ligt namelijk aan de manier waarop we in de financiële sector naar de wereld kijken: door een mannenbril. We weten dus niet beter. Of beter gezegd: we wisten niet beter. Door goed te observeren, elkaar kritisch te bevragen en niets zomaar voor waar aan te nemen, openen we elkaars ogen voor onbewuste vooroordelen. Alleen zo kunnen we samen oude gewoonten doorbreken.

Klaar voor actie

Wij zetten ons al jarenlang in voor gelijke kansen voor vrouwen. In woorden én daden. Zo hebben we ons aangesloten bij de Financial Alliance for Women en tekenden we in 2019 de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties. Daarmee onderschrijven we niet alleen het belang van een wereldwijde beweging, maar beloven we er een waardevolle bijdrage aan te leveren. Daarbij focussen we op drie groepen: vrouwelijke collega’s, vrouwelijke klanten én vrouwen in de samenleving. Verder zetten we onze maatschappelijke functie en zakelijke invloed graag in om andere bedrijven mee te krijgen. Van klanten tot leveranciers en partners: we verwachten dat ze kansen voor vrouwen actief vergroten.

Voor alle vrouwen binnen de bank…

We onderzoeken regelmatig of mannen en vrouwen bij ABN AMRO allebei een eerlijke beloning krijgen. Hieruit blijkt dat ze binnen dezelfde salarisschaal bij ons hetzelfde verdienen. Toch is er sprake van ongelijkheid: er zitten namelijk meer mannen in hogere salarisschalen, en vrouwen in lagere. Dat willen we oplossen. In 2025 willen we 35 procent vrouwen in senior en middenmanagement. Voor de laag onder de Executive Board (subtop) streven we naar 48 procent. Daarnaast besteden we aandacht aan vrouwvriendelijkere werving voor alle delen van de organisatie. Bijvoorbeeld met gender sensitieve vacatureteksten – waardoor we meer reacties krijgen van vrouwen – en sollicitatiegesprekken die door een man en vrouw samen worden afgenomen.

…bij de bank…

In onze lange historie als bank hebben we onze producten, dienstverlening, services, informatie, risico’s en kansen vooral vanuit mannelijk perspectief bekeken. In de financiële sector maken vrouwen bijvoorbeeld 30 procent minder kans op voldoende kredietverstrekking. Terwijl 40 procent van het totale vermogen wereldwijd in vrouwelijke handen is. En 40 procent van de ondernemers wereldwijd vrouw is. We willen al onze vrouwelijke klanten beter begrijpen, zodat we hen diensten en producten op maat kunnen aanbieden. Misschien lopen ze namelijk wel kansen mis doordat wij ze niet de juiste mogelijkheden bieden. Daarom richten we ons op een optimale dienstverlening aan vrouwen. Zo stemmen we steeds vaker onze producten en diensten beter af op hun wensen en behoeften. Dit vertaalt zich in nieuwe producten en diensten, maar ook in andere adviezen, processen, marketing en communicatie.

… én buiten de bank

Ook buiten de bank maken we ons hard voor gelijke kansen voor vrouwen. We zetten onze maatschappelijke functie en zakelijke invloed graag in om andere bedrijven mee te krijgen. Van klanten tot leveranciers en partners: we verwachten dat ze kansen voor vrouwen actief vergroten. Daarom hebben onze principes een vaste plek gekregen in onze samenwerkingscontracten. Daarnaast oefenen we onze invloed uit als sportsponsor, onder meer van de voetbalvrouwen van Ajax en van zo’n 50 hockeyclubs in Nederland. Want ‘fair play’ staat hoog in het vaandel bij hockey, maar vrouwen in de hockeysport krijgen niet dezelfde kansen als mannen.