Duurzame bedrijfsvoering

Klimaat: bedrijfsvoering 'net zero' in 2030

We hebben ons vastgelegd op een ambitieuze CO2-reductie richting ‘net zero’ (netto-nul uitstoot) voor al onze bedrijfsactiviteiten in 2030.

Onze klimaatcommitments:

• We streven naar afstemming van onze eigen bedrijfsvoering op een ’net-zero’ traject en hebben ons vastgelegd op een ambitieus CO2-reductieplan waarmee we in 2030 CO2-neutraliteit in al onze bedrijfsactiviteiten willen realiseren.

• We streven naar een vermindering van 95 procent van onze uitstoot met betrekking tot scope 1, scope 2 en zakelijk reizen en compenseren enkel de resterende 5 procent met ‘carbon removal credits’ aan het einde van 2030 (basisjaar 2015).

• We streven naar een verdere verhoging van de energie-efficiëntie van onze gebouwen en willen die in Nederland in 2030 op een ‘Paris Proof’-niveau hebben. Dat betekent dat onze kantoren en filialen per jaar gemiddeld minder dan 50 kilowattuur (kWh) per vierkante meter BVO verbruiken.*

• We kopen in Nederland nu al duurzame (ook wel ‘hernieuwbare’ of ‘groene’) elektriciteit, biogas en CO2-neutrale stadskoeling in. We streven ernaar eind 2025 in Nederland en in 2030 in de buitenlanden waar we actief zijn, voor onze bedrijfsvoering alleen nog duurzame energie in te kopen.

• We streven ernaar in Nederland onze CO2-uitstoot door forenzen eind 2030 met 50 procent te hebben verlaagd (basisjaar 2016, inzet Anders Reizen).

• Begin 2025 is ons streven naar een volledig elektrisch leasewagenpark in Nederland gerealiseerd. In 2030 zou ook ons internationale wagenpark volledig elektrisch moeten zijn.

• We streven ernaar eind 2030 de uitstoot van internationale zakenreizen met 80 procent te hebben verminderd (basisjaar 2015).

Wat hebben we al bereikt?

*Exclusief onze datacenters en monumentale panden

Kantoren worden ‘Paris Proof’

Het verbranden van fossiele brandstoffen voor de productie van energie is wereldwijd de grootste bron van CO2-uitstoot. Voor een zo laag mogelijke uitstoot richten we ons bij ABN AMRO op minder energieconsumptie door de efficiëntie van onze gebouwen te verbeteren.

De ambitie van ABN AMRO is om de kantoren en filialen in Nederland op z’n laatst in 2030 gemiddeld op ‘Paris Proof’ -niveau te hebben. Dat houdt in dat onze gebouwen voldoen aan de vereisten van de Parijs-norm en op jaarbasis minder dan 50 kilowattuur (kWh/m2 BVO) gebruiken. Met een strakke planning kunnen we de aanpassingen op een natuurlijk vervangingsmoment uitvoeren. We zorgen er op die manier voor dat materialen niet onnodig worden verwijderd maar worden gebruikt totdat ze echt ‘op’ zijn en daarna worden vervangen door een Paris Proof-versie. We hebben de afgelopen jaren ons energieverbruik verlaagd van 150 kWh per vierkante meter BVO per jaar in 2018 naar 107,7 kWh per vierkante meter BVO per jaar in 2024.

Inkoop duurzame energie

Voor het energieverbruik in onze kantoren en datacentra in Nederland wekken we elektriciteit op met zonnepanelen en kopen we duurzame elektriciteit, biogas en stadskoeling in. In 2024 was 83 procent van onze energieconsumptie in Nederland hernieuwbaar. Ons streven is om dat percentage op 100 procent te krijgen.

ABN AMRO koopt garanties van oorsprong (GvO's) in voor 100 procent van de elektriciteits- en gasbehoefte in Nederland. De GvO’s voor elektriciteit worden gecertificeerd door Stichting MilieuKeur (SMK). In alle andere landen waarin we actief zijn streven we ernaar om vanaf 2030 100 procent hernieuwbare energie in te kopen voor onze energiebehoeften.

Mobiliteit

ABN AMRO heeft zich in 2018 aangesloten bij Coalitie Anders Reizen. Tot die coalitie behoren ruim zeventig Nederlandse bedrijven die hebben afgesproken in 2030 de CO2-uitstoot van forenzen te hebben gehalveerd in vergelijking met 2016. Om dat doel te halen, helpen we onze medewerkers op verschillende manieren om duurzaam te reizen.

Zo heeft ABN AMRO in 2022 een uniform en flexibel forensbeleid ingevoerd waarin de behoeften van de medewerker met betrekking tot hybride werken centraal staan. Met dit ‘pay-per-use’ model kan de medewerker in één reis gebruikmaken van verschillende vervoersopties. Dat stimuleert flexibiliteit en ov-gebruik. We bieden daarnaast een fiscaal gunstige optie om een (elektrische) fiets te kopen. Ook bieden we in samenwerking met Lease a Bike een fiscaal gunstige regeling voor het leasen van een fiets.

Medewerkers die op jaarbasis meer dan 15.000 zakelijke kilometers rijden kunnen via de bank een volledig elektrische leaseauto kiezen. Sinds begin 2025 is ons wagenpark in Nederland volledig elektrisch. De verwachting is dat ons totale internationale wagenpark in 2030 elektrisch is.

Voor collega’s zonder een auto van de zaak zijn we een samenwerking aangegaan met MyWheels. Bij een aantal ABN AMRO kantoren en in steden in heel Nederland is er een netwerk van ‘hubs’ en ‘service areas’ waar de medewerker een moderne elektrische deelauto kan gebruiken die daar speciaal voor is ontwikkeld.

Internationale zakenreizen

We treffen verder maatregelen om onze uitstoot uit zakenreizen in 2030 met 80 procent te hebben verminderd (basisjaar 2015), tot 2,6 kTon CO2. Dit doen we door alternatieven voor reizen aan te bieden met een lagere CO2-uitstoot, met de trein te reizen in plaats van te vliegen voor alle zakenreizen tot 700 km, en duurzame vliegtuigbrandstof (SAF) in te kopen. In 2024 hebben we meer uitgestoten met zakelijke reizen dan ons tussentijdse doel richting het 2030 target. Vanaf 2025 hanteren we een maximum CO2-budget per afdeling van ABN AMRO dat mag worden uitgestoten door zakelijk reizen.

CO2-compensatie

We kopen op dit moment ’carbon avoidance credits’ van Verra (VCS-projecten) op basis van biogasvergisting en energieopwekking in Nederland. Dit dient als CO2-compensatie voor een relatief uitgebreid scala aan scope 1, 2 en 3 emissies, waaronder externe datacenters & software-as-a-service, de ov-reizen van onze medewerkers en thuiswerken. Richting 2030 is ons streven deze CO2-uitstoot zoveel mogelijk terug te dringen, maar blijven we een gedeelte restuitstoot houden waarvoor beperkt haalbare alternatieven bestaan om die te voorkomen. Om deze uitstoot te compenseren willen we overstappen op ‘carbon removal credits’.

Met de aankoop van credits van een hogere kwaliteit voor scope 1, 2 en zakenreizen kunnen we een net-zero doelstelling vastleggen en een extra stimulans invoeren om de CO2-uitstoot sneller te verminderen. Door 95 procent van de feitelijke emissies terug te brengen naar nul in 2030 hoeven we alleen rechten voor het verwijderen van CO2 te kopen voor de resterende uitstoot (van zakenreizen) om ons net-zero doel te realiseren.

Duurzaam inkopen

Als relatief grote onderneming is ABN AMRO een grote inkoper van talloze producten en diensten. In de selectie van leveranciers speelt naast de kosten ook duurzaamheid een rol.