In het jaarverslag lichten we toe hoe de bank voortgang heeft geboekt met haar plannen en waarde heeft gecreëerd voor klanten, medewerkers, investeerders en de samenleving.
Interviews met onze bestuurders
Onze strategie
Jaaroverzicht
Bestuurswijzigingen
Tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA) op 23 april 2025 volgde Marguerite Bérard Robert Swaak op als CEO. Daniel Hartert werd op 11 september 2025 benoemd tot lid van de Raad van Commissarissen, als opvolger van Arjen Dorland. In november kondigde Chief Operating Officer Ton van Nimwegen aan dat hij per 1 januari 2026 zou terugtreden. Op 29 januari 2026 werd Michiel Lap voorgedragen als opvolger van de voorzitter van de Raad van Commissarissen, Tom de Swaan, die tijdens de AVA op 22 april 2026 na bijna acht jaar aftreedt. Daarnaast werd Jean-Pierre Mustier voorgedragen voor benoeming tot lid van de Raad van Commissarissen tijdens de AvA, onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouder.
Nieuwe strategie
We hebben een nieuw strategisch plan voor 2026-2028 gepresenteerd, gericht op winstgevende groei en het vergroten van de waarde voor al onze belanghebbenden. Tijdens onze Capital Markets Day op 25 november 2025 hebben we drie strategische prioriteiten toegelicht: winstgevende groei, het optimaliseren van de kostenbasis van de bank en het inzetten van kapitaal waar dit de hoogste rendementen oplevert. Het plan voorziet in een netto afbouw van het personeelsbestand met 5.200 fte’s tot en met 2028 ten opzichte van 2024. Naar verwachting vindt de helft van deze afname plaats door natuurlijk verloop. Meer informatie over het strategisch plan, onze financiële doelstellingen en onze langetermijnambities is te vinden in de sectie Our strategy van het jaarverslag.
Staatsbelang
De Nederlandse Staat verlaagde haar belang in ABN AMRO van 38,5% in 2024 naar 27,5% eind 2025. In september 2025 kondigde de beheerder van het staatsbelang (NLFI) aan dat zij het belang verder wil terugbrengen tot circa 20%. Nu het belang van NLFI onder een derde is gedaald, heeft de bank geen goedkeuring van NLFI meer nodig voor investeringen of desinvesteringen met een waarde van meer dan 10% van het aandelenkapitaal van de bank. Ook is goedkeuring van NLFI niet langer vereist voor de uitgifte van of het verlenen van rechten om aandelen in de bank te verwerven. De Nederlandse Staat, die de bank in 2008 verwierf, begon met het afbouwen van haar belang na de beursgang van ABN AMRO in 2015.
NIBC
Op 12 november 2025 bereikte ABN AMRO overeenstemming met de Amerikaanse vermogensbeheerder Blackstone over de overname van NIBC Bank N.V. in Den Haag. NIBC is gespecialiseerd in spaarproducten, hypotheken en kredietverlening voor commercieel vastgoed en digitale infrastructuur. De voorgenomen overname vergroot de schaal van onze Nederlandse particuliere bankactiviteiten en versterkt onze marktpositie op het gebied van hypotheken en sparen. We verwachten dat de transactie onze winstgevendheid zal verbeteren. De geschatte overnamesom bedraagt circa EUR 960 miljoen, of 0,85 keer de boekwaarde van NIBC, onder voorbehoud van definitieve aanpassingen. We streven ernaar de overname in de tweede helft van 2026 af te ronden, in afwachting van goedkeuring door de toezichthouders.
Hauck Aufhäuser Lampe
In juli 2025 hebben we, na goedkeuring door de toezichthouders, de overname van Hauck Aufhäuser Lampe (HAL) afgerond. De combinatie met Bethmann Bank creëert een sterke top-drie speler in Duitsland, met ruim EUR 70 miljard aan beheerd vermogen en rond 2.000 medewerkers verdeeld over 18 locaties in Duitsland en Luxemburg. In de regio hanteren we een tweemerkenstrategie: Bethmann HAL voor vermogensbeheer en ABN AMRO voor zakelijk bankieren. Meer hierover is te lezen in het interview met HAL CEO Michael Bentlage.
Welkom, BUUT
In september lanceerden we BUUT, onze nieuwe bank voor jongere generaties. Deze mobiele app is ontwikkeld voor tieners en hun ouders. Het helpt jongeren om met geld om te gaan, met hulpmiddelen zoals handige potjes voor sparen en betalen. De app is eenvoudig in gebruik, visueel aantrekkelijk en afgestemd op de leefwereld van de jongere generatie. Daarnaast biedt BUUT financiële tips van experts, leeftijdsgenoten en opvoedkundigen, waardoor ouders en tieners samen kunnen leren over omgaan met geld.
Hypotheken
We behielden in 2025 een marktaandeel van 19% in nieuwe Nederlandse woninghypotheken. De aanpassingen die we doorvoerden in onze hypotheekvoorwaarden hadden een positief effect, met name bij het aantrekken van nieuwe klanten via intermediairs. Zo verlagen we nu automatisch de risico-opslag naarmate klanten hun hypotheek aflossen. Deze opslag wordt maandelijks herzien in plaats van alleen aan het einde van een rentevaste periode, zoals voorheen het geval was.
Aandeleninkoop
In september 2025 hebben we ons vierde aandeleninkoopprogramma afgerond. Binnen het programma van EUR 250 miljoen werden bijna 10 miljoen aandelen ingekocht tegen een gemiddelde prijs van EUR 25,39. Sinds de start van het eerste aandeleninkoopprogramma in 2022 zijn in totaal bijna 117 miljoen aandelen ingekocht.
Investeren in CO₂-reductie
Ons Sustainable Impact Fund (SIF) heeft het grootste deel van een investeringsronde geleid van in totaal GBP 17 miljoen in Converge, een Britse ontwikkelaar van technologie die de CO₂-uitstoot van betonproductie vermindert. Betonproductie is verantwoordelijk voor ongeveer 8% van de wereldwijde CO₂-uitstoot en vormt daarmee een belangrijk aandachtspunt voor decarbonisatie. Met behulp van AI, sensoren en software-as-a-service helpt Converge aannemers snellere, datagedreven beslissingen te nemen, de ingebedde CO₂-emissies te verlagen en verspilling van grondstoffen te beperken. Meer hierover is te lezen in het hoofdstuk Performance on our strategy van het jaarverslag.
